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3가지 사고법
    - Zero Base : 
      공간의 축과 시간의 축을 놓고 분석. 
      융복합, 속성, 벤치마킹
      강점 BASE, 약점 BASE.
      근본적인 원인 제거 방안 강구
    - 프레임워크 사고 : 
      MECE 하게 나열하라. ( Mutually, Exclusive, Collectively, Exhaustive )
      없을 경우  Logic Tree 를 활용하여 만든다.
    - 옵션적 사고 : 
      처리방법 중심으로 Grouping 해라

3가지 기반 스킬
      - 커밋트먼트 ( Commitment, 천명 )
         상사의 Commitment 를 확보 하면 61%의 성공을 보장한다.
         경영자를 일에 참석 시켜라
      - 스트럭츄어: 
         King Pin 을 확보 하라 
      - 컨셉 : 
         이유를 물어봐라 ( 정합성 -> 회전율 : 직원의 행동이 바뀐다. )

3가지 툴
      - 로직트리
      - 매트릭스
      - 프로세스

기획 잘 하는 법
 1) 기획서에 Matrix 를 추가하라. 
 2) Process 대비 Value Chain 을 나열하라.
 3) Logic Tree 를 활용하라 

제대로 이해 해야 할 내용 
  1) 책은 읽는 것이 아니라, 해석하는 것이다.
  2) 창조란 :  
     - 신이 우주를 만드는 것 ( 신이 할일 )
     - 무에서 유를 만드는 것 ( 신이 할일 )
     - 새로운 가치를 만들어 내는 것 ( 인간이 할일 )
     - 진화 하는 것 ( 인간이 할일 )
  3) MECE : 상호 중복없이 전체를 망라한다.
  4) 솔선수범 ( Change management )  
  5) 경영 + 현업 + 충성  
  6) 분석 : 제대로 나누고 쪼개서 비교해야 한다.


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