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3가지 사고법
- Zero Base :
공간의 축과 시간의 축을 놓고 분석.
융복합, 속성, 벤치마킹
강점 BASE, 약점 BASE.
근본적인 원인 제거 방안 강구
- 프레임워크 사고 :
MECE 하게 나열하라. ( Mutually, Exclusive, Collectively, Exhaustive )
없을 경우 Logic Tree 를 활용하여 만든다.
- 옵션적 사고 :
처리방법 중심으로 Grouping 해라
3가지 기반 스킬
- 커밋트먼트 ( Commitment, 천명 )
상사의 Commitment 를 확보 하면 61%의 성공을 보장한다.
경영자를 일에 참석 시켜라
- 스트럭츄어:
King Pin 을 확보 하라
- 컨셉 :
이유를 물어봐라 ( 정합성 -> 회전율 : 직원의 행동이 바뀐다. )
3가지 툴
- 로직트리
- 매트릭스
- 프로세스
기획 잘 하는 법
1) 기획서에 Matrix 를 추가하라.
2) Process 대비 Value Chain 을 나열하라.
3) Logic Tree 를 활용하라
2) Process 대비 Value Chain 을 나열하라.
3) Logic Tree 를 활용하라
제대로 이해 해야 할 내용
1) 책은 읽는 것이 아니라, 해석하는 것이다.
2) 창조란 :
- 신이 우주를 만드는 것 ( 신이 할일 )
- 무에서 유를 만드는 것 ( 신이 할일 )
- 새로운 가치를 만들어 내는 것 ( 인간이 할일 )
- 진화 하는 것 ( 인간이 할일 )
3) MECE : 상호 중복없이 전체를 망라한다.
4) 솔선수범 ( Change management )
5) 경영 + 현업 + 충성
6) 분석 : 제대로 나누고 쪼개서 비교해야 한다.
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